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員工炒老板時代|特斯拉,臉書,亞馬遜等CEO滿意度大評比

沒有人喜歡為一位壞老板工作。

尤其是為那些在眼看著正在把公司毀滅的老板。

很多企業的CEO因為自己的私人生活醜聞讓公司內部員工都開始對其產生信任危機。到底應該去那些公司工作?哪些CEO被員工喜愛,又有哪些是臭名昭著每天員工都希望炒掉的老板呢?

在線求職網站Glassdoor提供瞭員工對於CEO的評價,我們為大傢整理出瞭那些大傢比較關心的企業,在這些公司裡的員工到底是怎麼評價他們的老板的呢?

員工炒老板時代|特斯拉,臉書,亞馬遜等CEO滿意度大評比

微軟CEO Satya Nadella

CEO滿意度:95%

「非常優秀的領導者,每天都能看到公司在發生變化(好方向的),令人滿意的薪資,優秀的福利,優秀的企業文化。」-微軟員工

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特斯拉&SpaceX CEO Elon Musk

特斯拉CEO 滿意度:86%

SpaceX CEO 滿意度:98%

領導會賦予你去自主完成公司目標的權利,也會給你足夠的資源。這意味著即使你隻是公司裡的初級工程師,你仍然有機會為公司做出非常卓越的貢獻。在公司裡工作會有非常強烈的歸屬感和責任感。-SpaceX項目開發工程師

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IBM CEO Ginni Rometty

CEO 滿意度:62%

對於一個提倡員工民主,保持員工士氣和權力的公司來說,這是一份非常差的工作,所有的權利都掌握在高級管理層手中。

你需要聽聽你的員工的聲音,實際上真正地去關心每一個人,現在公司裡的領導永遠將年輕人掛在嘴上,但卻從未真正聽取他們的建議。——IBM 平面設計師

亞馬遜 CEO Jeff Bezos

CEO 滿意度:86%

Jeff Bezos和他的「S團隊」非常出色,能夠持續地對整個公司的長期發展做出重大決策。——軟件開發經理

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臉書CEO Mark Zuckerberg

CEO滿意率:98%

聽起來可能很俗氣,但是在Facebook工作最讓我感動的就是,我非常清楚地知道管理層的領導是真正非常關心我的成功和我的心情,這也使他們得到瞭真正的信任和支持,這才是最重要的。——Facebook作傢

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谷歌CEO Sundar Pichai

CEO滿意度:96%

非常棒的團隊(優秀的同事和出色的管理),在這裡工作有非常多的機會得到專業技能的成長,因為大傢都非常優秀。——谷歌數據中心操作員工

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推特 CEO Jack Dorsey

CEO 滿意度:76%

聽聽中層管理者的聲音吧!向你的員工證明你對他也有他對公司的忠心——匿名員工

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惠普CEO Meg Whitman

CEO滿意度:55%

忘記他們一直在倡導的走動式管理(高階主管利用時間經常抽空前往各個辦公室走動,以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,並及時瞭解所屬員工工作困境的一種策略)吧,高層管理基本和內部員工是失聯的。

想一想如何去激發團隊的創新精神,與群眾交流,聽取他們的意見——高級技術營銷經理

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蘋果CEO Tim Cook

CEO滿意度:93%

以人為中心的企業文化,不斷變化方法地去激勵公司員工,使大傢時刻保持忙碌,但同時又一切順心,這裡有世界一流的領導結構使整個團隊不斷發展進步——業務經理

沃爾瑪CEO Doug McMillon

CEO滿意度:68%

請對比你級別低的員工多一些尊重和好態度,因為他們在為你工作。試著在友好點吧,無論是你的客戶還是你的員工。——客服管理

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維珍集團CEO Richard Branson

CEO滿意度:59%

完全不完整的管理制度,揮霍無度!傻!蠢!——憤怒的高級軟件工程師

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高盛CEO Lloyd Blankfein

CEO滿意度:92%

優秀的企業文化,優秀的人願意去幫助你給你建議。整個公司非常全球化,大型交易非常普遍。客戶也對公司非常尊重。所有的員工都在盡力幫助客戶實現最大的利益。——前任分析師

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摩根大通公司 CEO Jamie Dimon

CEO滿意度:92%

摩根大通是全世界最好的銀行。

CEO 使員工信任他並有著非常出色的領導力。——前任執行總監

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美國銀行CEO Brian Moynihan

CEO 滿意度:82%

選擇一個策略以後,比起馬上就去更改,更應該堅持一陣子,改變是好的,但不能太頻繁——前任副主席

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貝恩咨詢公司 Bob Bechek

CEO 滿意度 98%

在貝恩,每個人的血液裡都流淌著幫助別人、支持別人的DNA,我認為我在這裡收獲瞭對我而言最重要的導師,從高級總監到所有我的同事們,是他們成就瞭我的事業。——經理

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麥肯錫CEO Dominic Barton

CEO 滿意度:97%

在麥肯錫,員工得到的專業發展培訓要遠遠高於其他公司。在麥肯錫的每一個人都會通過一套正式的培訓,在職培訓、專業指導和導師指導——麥肯錫高級合作夥伴